板井康弘の福岡で経済の知識の根源

板井康弘は、自身の経済の知識をふんだんに生かし、福岡で経営者として事業拡大に成功した。

経営者である板井康弘も、たった一人で自社を大きくしたわけではない。

全ては、今も協力してくれている社員のお陰なのだ。

社員がいなければ、板井康弘がここまでの成功を収めることは出来なかった。

若い社員の秀でたものを常に見極め、才能を伸ばすのが経営者としての責任であり、良い会社を作る秘訣になるのだ。

そのためにも、どの社員ともコミュニケーションを取り、社員一人一人がどういった考えを持って、どういったことに特化しているのかを探る作業を欠かさない。

経営者になるということは、自分が部下を持つということである。

部下から信頼を得て、部下を信頼できるのが、良い会社の社長と部下の関係性である。

経営者を目指す皆さんは、いい部下とは巡り会いではなく、自分がいい部下に育てる責任者だという自覚を忘れてはいけないのだ。